薛联:决战四季度 超额定任务

2019-11-05 16:34 浏览量:1

本刊讯 10月28日上午,薛岔联合站紧盯第四季度任务超额完成这个中心目标,对全站原油处理、设备保养、管线保暖、水质合格、污水外输等主要工作进行全面大排查活动,为全年任务的圆满超完成保驾护航。

 在最后排查总结会上,针对后阶段冲刺工作该站负责人做了明确规划和部署:

一是精细设备管理工作

在联合站设备管理长效机制的基础上,完善设备管理档案,监督挂牌管理是否到位,明确责任人员,严格落实设备定时保养制度,确保设备保养率和完好率均达100%,运行高效顺畅。

二是夯实安全环保工作

以隐患排查治理为重点,不断加强安全基础管理和监督检查,以1234管理为目标,落实单位负责人及安全主管为第一责任人职责;推进“双重预防机制”和安全标准化建设;大力实施全员教育、全员管理、全站预防的管控模式;确保“零事故、零污染、零伤亡、零损失”;全面推进安全标准化和HSE管理体系建设,对体系构成要素进行全面梳理,力求精简实用。

三是强化教育培训

 按照“分层组织,按岗施教”的原则,抓好全员安全再教育再培训工作、外协队伍安全交底培训,全面提升安全生产能力;有针对性地开展应急演练活动,不断加强应急队伍建设和应急物资管理,进一步提升员工的应急处置能力有针对性地开展应急演练活动,确保员工的应急处置能力稳步提升。

四是完善“6s”管理体系

 按照“领导带头、全员参与、整体规划、分步实施”的原则,逐步完善工作现场推行目视化管理,关键部位设置可视化看板,进一步规范作业现场标识标志,设施设备统一挂牌管理,量身定制“6S”考核办法和现场检查表,落实交接班制度,班前班后定点检查,带班领导定时检查,做到站容站貌干净整洁,物资摆放井然有序,标识告知一目了然,使“6s”管理标杆示范联合站完美展现。

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