吴起采油厂召开“三优”创建推进会吴起采油厂召开“三优”创建推进会

2019-09-04 10:17 浏览量:12

8月23日,吴起采油厂召开“三优”创建推进会,全面贯彻落实集团公司党委“强根固魂、引领发展”党建工作体系要求,纵深推进党建文化管理工程,扎实开展“三优”创建工作,进一步提高思想认识、强化工作措施、凝聚全员合力,为党建生产融合落地提供坚强保障,助推采油厂加快追赶超越高质量发展。采油厂厂长马涛参加会议并讲话。

会议首先宣读了《关于成立“三优”创建推进领导小组的通知》《吴起采油厂积分卡与上岗证“一卡通”管理实施办法》《党员终身制积分管理办法》《关于开展党员、领导干部注水“三承包三承诺三创建”活动的安排意见》及《吴起采油厂技术人员绩效卡管理办法》;采油厂党委书记张强从总体目标、责任分工、具体措施、工作要求等方面对开展“三优”创建工作的背景意义、方法步骤和重点任务等进行了详细阐述和系统安排。

据了解,今年以来,吴起采油厂深入探索党建生产深度融合,紧跟形势,认真研究,结合生产经营实际制定出台了“三优”(2019-2021)创建工作方案,这既是对油田党建文化管理工程的深入推进,也是落实集团公司“强根固魂、引领发展”党建工作体系的有力举措和具体抓手。采油厂全面开展“三优”创建工作,就是要通过党委引领、支部落实、党员示范,实现党建生产深度融合,为200万吨以上稳产到2035年和加快追赶超越高质量发展提供强大动能。“三优”创建的具体内容为:全面开展“三优”岗位争创活动,争创优秀党员及领导干部,争创优秀技术人才,争创优秀企业员工;同时,还深入推进全体党员包抓注水“三承包三承诺三创建”活动和学习型企业建设,通过“三优”创建激励引导全体干部职工立足本职岗位,奋力追赶超越,推动高质量发展。

围绕如何做好“三优”创建、深化党建生产深度融合,马涛对全厂党员干部职工提出三方面具体要求:一是要提高认识、主动探索。要正确认识企业党建工作的重要意义,围绕怎样把吴起采油厂发展的更好、保障企业战略扎实落地进行大胆尝试、持续改进“三优”创建,推动采油厂党建与生产融合工作再上水平,力争为延长石油党建发展模式做出示范、做出贡献。二是要正视不足,明晰方向。马涛强调,随着企业改革的不断深入,党建工作面临着“党组织的地位和作用‘弱化’”“党员干部教育管理‘虚化’”“党员先锋意识‘淡化’”“抓中心议大事‘边缘化’”等许多亟待研究解决的新情况、新矛盾、新问题。因此,我们必须克服就党建抓党建、就生产经营抓生产经营的“两张皮”现象,创新工作理念、思路和方法、途径,实现党建工作与生产经营的深度融合。三是要夯实责任、强化落实。马涛指出,采油厂作为集团党建生产融合的试点单位,必须加快步伐、加紧行动。各单位各部门必须紧密联系实际,创造性推进落实。要强化党员干部责任、突出基层创建重点,牢固树立“一盘棋”思想,把党建生产融合作为“头号工程”抓细、抓实,确保融合工作扎实落地;要紧扣实际、追求实效、彰显特色,注重价值观转化,坚持久久为功、善作善成,进一步增强党建生产融合的操作性和实效性,有力提升党建生产融合效果;要进一步强化督查考核,抓住要点和关键,经常查,反复查,重点查,力求各项安排部署全面落地。

马涛最后强调,路是一步一步走出来的,事是一件一件干成的。面对艰难繁重的工作任务,我们要有“不达目的不罢休”的执着和“咬定青山不放松”的韧劲,敢想、敢做、敢当,自觉把使命放在心上,把责任扛在肩上,以不畏艰险、攻坚克难的勇气,昂扬向上、奋发有为的锐气,努力把党建生产融合干出真样子、干出新成绩,全力推动采油厂加快追赶超越、高质量发展。

会议期间,西安永秀企业管理咨询有限公司翟冬妍从“三优”创建的步骤与主要工作、类型与范围、组织领导和创建程序等方面,对采油厂开展“三优”创建的具体方法步骤、重要内容以及应该把握的关键环节等进行系统讲解辅导,面对面为党员领导干部答疑解惑、讲授“三优”创建思路和技巧;采油厂人力资源科也借助培训课堂,再一次就推进积分卡与上岗证“一卡通”管理的方法步骤和工作重点进行培训讲解,提出工作指导建议。

采油厂领导班子全体成员、副总师,基层单位、机关后勤科室负责人及各支部书记、开发科、勘探科、探勘开发研究所副科级以上领导干部,党委工作室、注水管理办公室、人力资源科全体人员,以及各支部专(兼)职党务工作者参加会议。(齐伟仝 王伟)

 

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